Gestão para inovar : como integrar a gestão convencional, orientada ao desempenho, com os novos requisitos de inovação e foco no cliente
By: PIEMONTE, Luis Alberto
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Material type: 
BookPublisher: São Paulo : Portal, 2010Description: 318 p.ISBN: 9788563550132.Subject(s): Inovação | Conflito | Mudança Organizacional | Mudança Comportamental | Gestão de Desempenho | Negócio | Administração Estratégica | Criatividade | Gestão de Pessoas | Tecnologia da Informação | Competitividade | Software | Modelo de Gestão | Gestão de Processo | Administração por Objetivo | Brasil| Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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| Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 2.10P613g (Browse shelf) | 1 | Available | 10013910 | |
| Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 2.10P613g (Browse shelf) | 2 | Available | 10014060 | |
| Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 2.10 P613g (Browse shelf) | Ex. 3 | Available | 2019-0214 |
I > O NEGÓCIO COMO SISTEMA < - arquitetura do negócio - modelo de negócio - inovação - sustentabilidade - estratégia - processos de negócio - pessoas - organização - tecnologia de informação II > PREPARANDO A INTEGRAÇÃO < - preparando a organização - entendimento e estruturação da estratégia ( case symnetics ) - arquitetura de macroprocessos e retorno do investimento - mapeamento de processos. Aspectos estratégicos ( case EPM ) - análise, diagnóstico e redesenho de processos ( case Hamburg Süd ) - software para gestão integrada ( case accor services Brasil ) III > AJUSTANDO A ORGANIZAÇÃO < - perfil de pessoas baseado em processos ( case ANNEL ) - definição do modelo de gestão ( case Sem Parar ) - gestores de processos ( case Thomas Lanz Consultores ) - estrutura organizacional ( case STN ) - governança ( case rede ) - o processo de mudança ( case Pão de Açúcar )
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